이제까지 저희들의 컨설팅 경험상 대기업/중소기업을 막론하고 경영상의 크고 작은 문제점/이슈를 모두 갖고 있습니다.(첨부 참조)  그런데 중요한 점은, 어떤 기업들은 이들 문제점/이슈를 일상에서 제대로 인지하고 차근차근 해결해나가고 있지만 그렇지 않은 곳에선 이들에 대한 인지/ 해결의 의지및 능력이 부족해 방치하다시피 하고 있다는 것입니다.

즉, ㅇ문제점/이슈를 제대로 보고 듣고 하는가?

    → '제대로' 하려면, 겉으로 드러난 것 뿐 아니라 내재된 곳도 포함하며 임직원 몇몇아 아닌 전사적 차원이 필요

        하고  또한 기업 외부의 시각에서도 접근

     ㅇ 이들 문제점/이슈를 해결하고 있는가?

    → 문제점/이슈를 단지 안다고 해서 저절로 해결되는 것이 아닙니다. 컨설팅 나가보면 문제점을 '안다'는 대답은

        비교적 듣지만 '그래서 이렇게 했다'는 말은 거의 듣지 못하는 게 특히 대다수 중소기업의 현실인 것입니다.

        자체적으로 전문인력이 부족하고 시간도 없어 그러한데, 이들을 해결 안하고 방치하면 할수록 기업에 악영향

         을 심화시킬 뿐임을 주지해야 합니다. 

회사에서 문제점/이슈를 제대로 인지하고 해결한다면 경영체질이 강화되고 경쟁력이 제고되어 급변하는 경영환경을 잘 헤쳐나가 꿋꿋이 성장하리라 확신하며, 문제점/이슈의 해결 솔루션을 갖고 있는 저희들 컨설턴트들은 그것에 일조를 해드릴 준비가 항상 되어 있습니다.

                                                2016.04.09

                                               백승학  드림

                              (010-6576-4454, yunipaek@naver.com)